木地板加盟店管理技巧 对于经营木地板加盟店来说，经营管理的核心问题还是“人”。当然，不同的人会作出截然不同的业绩，这是很多人都知道的，那么木地板加盟店铺如何进行有效管理才能提升店铺业绩呢？

木地板加盟店管理技巧1、最先运营员的精神外貌要好：要有气质和亲和力，才能使消费者产生一种信任感，这是搞好市场销售工作的开始。

木地板加盟店管理技巧2、工作员的数量配备应合理：工作员太多了，一是增加成本费，二是会增加管理难度，由于“人浮于事”会滋生懒散的风气，人员太少了也不行，这样会怠慢消费者，丧失商机。

木地板加盟店管理技巧3、对员工务必开展必不可少的培训：让基掌握产品、掌握公司、提高其对市场销售工作的自信。

木地板加盟店管理技巧4、喜爱产品，做顾客的参谋：在运营流程中，要做导购员而不是推销员，要喜爱产品，发自心里的去赞扬每件产品，才能以理服人;善于捕捉顾客心理、打消顾客顾虑。在销售流程中，善于捕捉顾客心理，并彻底打消顾客顾虑。

木地板加盟店管理技巧5、提高安装工管理：套房安装、送货劳动者量较大，同样专卖店应有自身的专业性安装工，并经过适当的培训。兼具木地板的产品安装专业知识，在安装过程中，严苛依照《拆装示意图》进行。能够对木地板的零部件进行测试，对一点小的品质疑题能够在现场立即处理。安装工人同样还会应担负售后的服务工作，对产品出现品质问题的承担现场整理和修补工作。