品牌橱柜连锁店五个终端营销策略你造吗？品牌橱柜连锁店更大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表便可以高枕无忧了。还得要学会自我管理才行，下面介绍几点橱柜加盟店的管理经验给大家。

1是“品牌形象完成”：是指在橱柜加盟店面市场销售终端设备有柯拉尼品牌形象的载体，包括样品展示店、产品样品、宣传物料、工作员的服装等。在每个终端都要数量足够、位置突出、形象鲜明与众有所不同、统一性协调性。

2是“产品完成”：就是说橱柜产品从生产生产厂家到用户，这一全过程是通过市场销售渠道来完成的，无论是采用哪种销售渠道模式，都是要通过一连串的利益现行政部门策、货运物流现行政部门策、财务政策，确保产品顺利开展流动性。

3是“工作员到位”：就是说一定要在经销商商、加盟商、直营店派驻亲和力强、推销能力强的销售人员。要做到这一点，一定要有一整套销售人员招聘、培训、上岗辅导、日常管理等工作规章制度，并设置相应的管理职位，如经理、督导等，确保工作规章制度的落实实行。

4是“营销资源到位”：就是要在零售业终端配备足够的宣传物料、营销礼物，降低工作人员的销售难度，提高橱柜产品的终端交易量率。

5是“管理到位”：柯拉尼橱柜加盟商要保证上述的硬、软终端资源发挥功用，就一定要建立相应的管理制度，形成一个管理制度管理体系。