青年人加盟建材店需注意哪些问题？想要在建材行业赚大钱，选择加盟的方式还是比较省心的。那么如何开家建材加盟店？在加盟建材店的时候需要注意哪些问题呢？看看以下内容详解。

首先，摊位制大市场业态做生意的首要特征是：以批发为重具有零售业，采用传统式的物业制管控为重。场内大多数管控者没有做生意管理经历，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济净收入来源于是靠收取商户摊位租金；场内经营设备及生态环境简陋，有的无冷暖设备、无统一货品陈列设施、无照明必要条件或照明度很低：物业主对商户不提供(消息、存储、货运、配送等方面的)服务：对商户的管理首要采用以罚为主的办法：商户经营规模小缺乏竞争力且由于零碎细化不易管理。

上述特致使摊位制大市场的经营劣势是：货品质量信誉度度低；交易个人行为不规范；服务品质差。经营优势是：货品价位相对划算；项目投资少、回笼快、风险小；对小本项目投资商入场经营有吸引力；经营较为灵便。

其次，家居建材连锁超市业态经营的首要特征是：以零售业为主；商品市场销售实施明码标价；卖场经营生态环境舒适当讲究；商品陈列摆放规范；对租赁费、配送、清算等采取统一管理；商品经营以普高档为主，商户信誉度高、商品价位高，充足利用电量脑管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自身服务的方法。

最后，建材街、城业态经营的基本特征是：整条街是由经营灯具、厨具、卫浴、家具、地砖、地砖、建筑涂料、五金等各类人化的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品型式以中等为主、低档为辅、具有高档。建材城经营优势比较显著，如价格灵便、方便消费者讨价还价；零售为主、兼营批发、灵活的营销方式和商品大类完善吸引消费者，基本能满足消费者充足选择并一次购齐的需求，是一般消费者的去处。

建材加盟店经营劣势是：卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理机构对商户在产质量、消费者服务、统一着装、标识等方面没有统一需求；为了勤俭节约经营成本费，场内运营时间段短，不便宜消费者购物。