浅论麦当劳的经营理念！麦当劳如何做到经久不衰的？1990年第一家麦当劳进驻中国大陆地区,从此,麦当劳快餐店就开始了它在中国大陆地区的发展。一个品牌多年都能够赢得消费者的信赖是不容易的。我们一起来了解一下麦当劳经营理念吧！

抓住客户需求。从幼儿下手，这是麦当劳以及肯德基在中国最完成的定位其一。尤其是麦当劳，除了玩具以外，最初餐厅也会开办按时的交互活动、生辰会，唱唱跳跳或是动手绘画等。

服务。麦当劳集团作为快餐业的水龙头老大，对服务视如生命般重要。每个员工进入麦当劳集团之后，第一件事就是接受培训，学习专业知识，怎么更好地为消费者服务，使顾客达到百分之百满意，

培训。麦当劳汉堡包大学设在瑞典伊利诺伊州，创始于1961年。汉堡包大学是专业为麦当劳的高层管控人员提供高级训练学科的学习专业知识场所，旨在培植麦当劳各阶层的员工，为她们提供在职员工训练，让她们在工作中不断学习和成才，其中的局部学科已得到瑞典文化教育机构的认可。

对许许多多华人来说，麦当劳是一种衣食住行方法，人们在这里里学习来到许许多多"美国"式的餐桌礼仪和个人行为方法。 每到一个新的市场，麦当劳的第一个每天任务是文化教育顾客，教他们如何点餐、如何排队。伴随着麦当劳在中国地位的日益牢固，它对中国社会公共性服务的介入也愈来愈深入。

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