内衣加盟店如何做好管理工作？库存管理工作五个良好习惯。因为真正实现赚取利润的临门一脚，是控制好你的货品库存。很多业绩良好的店铺内衣经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品。养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。

1、良好的仓存环境：确保库房内没有直射阳光；良好的透风；没有虫害、鼠害；维持仓库环境的干净、清洁。

2、取货利于快速：做库存就是为了服务市场销售，因此库存管理的首位规范化就是便捷，一定是在运营员能够用段时间段就取到货品的地区摆放货品(一模一样使用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。

3、归类摆放：依照货品的有所不同归类，分区划定各个品类的库存区域。可以依照文胸、家居来各自库存区域；或按照品牌有所不同区划区域；只不过，为了缩短运营员的服务时间段，自身还是提议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的账实合乎。通过每月的定时盘点经营者能立即发现库存的结构和比例是不是合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

5、遵循先进先出的规范化，保证货品更新：尽管衣服裤子产品不存在保存期的问题，但是对于一些对光线较为敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。