掌握管理原则内衣加盟店避免变色带来的损失。对于内衣加盟店库存管理很多新手开店的人并不十分的清楚，那么，为了让你更好的管理自己的仓库，今天就来为你介绍一下内衣加盟店库存管理的原则！

内衣加盟店库存管理：

内衣加盟管理原则1、取货省事快捷：做库存就是为了服务销售，因此库存管理的第一原则就是便捷，一定是在店员能够用更短时间段就都可以取到货品的地区摆放货品。(一般都可以用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)

内衣加盟管理原则2、归类摆放：依照货品的有所不同归类，分区划定各个品类的库存区域。可以依照文胸、家居来区别库存区域;或是按照品牌有所不同区划区域;仅有，为了缩短运营人员的服务时间，提议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

内衣加盟管理原则3、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的账目真实。通过每月的定时盘点生产经营者能立即发现库存的结构和比例是否合理，从而为优良的库存管理作好核心工作。

遵循先进先出的原则，确保货品更新：尽管服装产品不存在保存期问题，但对于一些对光线较为灵活的浅色系内衣，还是要遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。