川秘麻辣烫是杭州多源餐饮管理连锁有限公司旗下的品牌，杭州多源餐饮管理连锁有限公司，由博多及源友企业共同合资创办。从事茶饮行业多年，集中式管理、研发、运营团队为合作伙伴提供贴心式服务和支持。
博多始创于2000年，到现在做了18年的加盟连锁，全国10000多家加盟店，覆盖全国大多数行政区域。博多有18年专业的原物料研发与生产经验，在全国有三大生产基地，分别在杭州、河南、德清都有自己的工厂。有3万立方的仓储空间，确保加盟商后期原物料的持续供应。博多员工2000余人，有1000余人的主要工作就是提供售后服务。这些售后服务包括门店选址、店面效果图与施工图、店面的所有活动策划、新品推出、运营管理、一对一督导服务等。
公司创立以来相继推出餐饮品牌“牛得多”、“川秘麻辣烫”，茶饮品牌“印茶”，先后在市场取得良好反响，旗下品牌在对外开放加盟不到一年的时间内已进驻加拿大、美国、日本及马来西亚等海外市场。
川秘麻辣烫以特色麻辣烫为主营项目，一直致力于特色麻辣烫的开发与研究。川秘麻辣烫对传统做法经过深入研究，在配方组料上大胆改革，底料香气浓郁纯正，汤色靓丽，吃后满口留香。同时，又聚集了南北饮食文化的精髓，可以实现各种口味的融合，开创了麻辣烫营养滋补的餐饮新概念。川秘麻辣烫风味特有，菜品奇香四溢，且滑嫩甘甜，柔软鲜香，清爽适口，爽口又爽心，越吃越想吃。
品牌特色
1、费用不高，可开店，也可自主发展加盟商。
2、川秘麻辣烫广告资源共享，客户资源共享。
3、原料设备返利折扣。
4、品牌区域发展管理一手掌握。
川秘麻辣烫加盟理由
1、准入门槛低：川秘麻辣烫需要的成本和加盟费少，只要是小有资本的创业者都可以加盟；多种类型的创业模式。
2、一站式的扶持：许多新手创业者苦于第一次创业，对如何开店不知所措；全程派出专人协助指导，有问题可以随时问，相当于1对1的创业教学，轻松将店开好；
3、有成功经验借鉴：有多个成功开店的案例，虽然可能稍有区别，但大致上有共同，可以帮助加盟者从中找到最适合可以的开店手段和方法，这样子失败的可能性就会大大降低；
4、原料价格低于市场价：川秘麻辣烫总部拥有专属的物流和原料，不仅把原料以成本价让利给加盟商，而且还保证了运送的速度，最大化地降低成本；
5、营销策略多而精确：川秘麻辣烫总部配有专业的宣传广告队伍，每时每刻都在关注市面上的最新消息，在每个重要节日推出主题活动，将宣传做好，让品牌做到更好。
川秘麻辣烫加盟优势
1、团队优势：专业品牌策划团队（统一品牌形象与标识）、资深品牌营运团队（统一管理门店的运营）、专业研发团队（负责餐品的研发）；
2、餐品优势：独家技术支持，研发中心不定期研发新餐品，川秘麻辣烫原料统一配送，保证餐品的品质；
3、品牌优势：川秘麻辣烫是一个成形的品牌，市场已经打开，具有一定的品牌美誉度与认识度；
4、投资优势：店面要求不大，投资少。成本低，易操作，利润空间大。出品快捷，简便；
5、市场优势：餐品定位精细化已成为市场的一种趋势，川秘麻辣烫做为一种刚需餐品，接受度高，永远不会被淘汰。
川秘麻辣烫加盟支持
1、选址支持：专业推荐地段与门店，专业评估门店。
2、设计支持：免费设计，提供三图“平面图，效果图，施工图”。
3、物配支持：专业针对不同店型提供不同的设备采购解决方案。
4、培训支持：专业给业主，员工培训门店运营，产品技能，外卖等。
5、开业支持：川秘麻辣烫总部提供开业前策划，开业后支持。
6、营运支持：川秘麻辣烫总部巡店督导，定期巡店，指导。
7、品牌支持：总部根据节假日定期策划不同主题广告，合作商共享。
川秘麻辣烫招商加盟条件
一、拥有一个口岸较佳、地处商业中心或大型商场店面、交通便利。
二、具有开设川秘麻辣烫加盟店的经济实力和投资实力。
三、具有较强的处理人际关系和财务管理能力。
四、具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，对经营管理具有基本概念。
五、能自愿接受川秘麻辣烫总部的管理培训指导，有良好的商业信誉。
川秘麻辣烫加盟流程
1、咨询：加盟商可以通过广告、网络、官网、电话等方式获悉品牌的联系方式和一些基本的资料，分析下是否适合自己加盟。
2、前期考察：①考察产品是否在投资区域有竞争力，可否容易复制成功模式。②考察川秘麻辣烫总部直营店及其下属加盟店的营业及营利情况。
3、加盟申请：与相关区域负责工作人员预约时间，提交意向咨询申请加盟，川秘麻辣烫总部接收申请后，进行合作资质评估。
4、签订合同：加盟商对川秘麻辣烫总部考察无疑的情况下，签订加盟合同。
5、选址建店：针对品牌性质，寻找合适的店铺，符合川秘麻辣烫总部对选址的要求。
6、设计装潢：店面统一设计装潢，川秘麻辣烫总部监督指导施工，之后进行验收。
7、总部培训：川秘麻辣烫总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。
8、开业策划：制定开业策划方案，设计宣传海报，为开业做好准备。
9、择日开业：选择吉日盛大开业，总部提供后续的指导与支持。
