箭牌糖类有限公司(Wm. Wrigley Jr.Company)是糖果业界公认的领导者之一,产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖以及棒棒糖等多样化产品.公司在超过40个国家开展业务,而闻名于世的箭牌产品行销180多个国家.箭牌总部设在美国伊利诺伊州芝加哥,是始创于1911年的私营家族企业玛氏公司的一个子公司.玛氏是全球最大的食品公司之一,年营业额300亿美元,生产许多世界领先品牌的产品,涵盖包括巧克力、饮料、食品、宠物护理产品、系统生物科学研究和箭牌糖果六个事业部.
箭牌中国是中国最大的糖果公司,也是中国最大的口香糖制造商.目前已在中国设立了两家独资企业箭牌糖果(中国)有限公司和箭牌糖类(上海)有限公司, 并拥有三家工厂, 分别设在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区.
箭牌中国目前主要的产品种类有口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、泡泡糖和棒棒糖.品牌组合包括绿箭口香糖和薄荷糖、黄箭口香糖、白箭口香糖、益达无糖口香糖、劲浪超凉口香糖、箭牌咖啡口香糖、大大泡泡糖、真知棒棒棒糖、瑞士糖(Sugus)软糖和彩虹(Skittles)果汁糖等.

箭牌在日常营运中时刻践行自己对地球环境的坚实承诺.在全球,公司一直致力于使用更少资源来运营业务,并且每一年都在提高效率.箭牌于2005年成立了全球创新中心 ,彰显了其对生态保护的承诺.该中心于2012年成为了箭牌的全球总部.公司非常注意产品对环境的影响,因此仔细挑选原料和包装材料,尽量减少包装对环境的影响,并积极与所在社区合作,提倡更负责任的口香糖残渣弃置方式.箭牌在澳大利亚、中国、德国、爱尔兰、英国和美国开展社区教育和反对乱扔垃圾运动.箭牌同事也贡献了他们的力量.此外,同事们积极参加公司的Go Green活动,将可持续发展的行为融入箭牌的生活方式.
把镜头拉回到1891年,一起来看商人小威廉瑞格理的故事.小威廉瑞格理出生在费城,后来搬到芝加哥,靠卖肥皂、发酵粉等生活必需品为生.后来,他好奇地发现:为了吸引顾客而免费赠送的口香糖反而比商品本身还受欢迎!
瑞格理是个天生的企业家,在别人认为是风险的地方,他却能从中发现商机.很快,瑞格理就开始全力以赴从事口香糖生产.他的首要目标就是要打破人们只有女人才嚼口香糖的常规思维.公司最早的两种产品Sweet Sixteen Orange和Lotta口香糖颠覆了传统的口香糖形象,首先向青少年市场进军,进而拓展至到所有年龄段的消费者.
1893年经济危机时期,瑞格理推出了两种具有代表性的产品:白箭和黄箭.1907年,经济危机愈发严重,瑞格理出乎所有人的预料将自己的全部财产抵押,用于对公司品牌进行大规模广告宣传,这使得公司一夜之间成为全国焦点,也为日后的广告策略打下了坚实的基础.

2、质量优势:公司拥有专业的生产线,不但保障了产品的科技化,更保障了产品的质量.
3、人才优势:集团拥有一支业务娴熟、品德高尚的检验及研发团队,为产品的质量安全提供了坚实的保障.
4、管理优势:通过定期培训等方式传授较好的工作方法,并制定了完善的工作流程,做到分工明确,鼓励多劳多得.
5、营销优势:完善的营销体系,从代理商建店到最终盈利,公司会派专人负责市场指导,确保产品销量节节升高.
6、宣传优势: 强大的广告造势,全方位产品包装,结合代理商实际市场情况,采用多种宣传手段,确保终端宣传到位.
2、与公司取得联系,来公司进行实地考察,商讨与签署加盟合同,成为正式加盟经销商,并完成提货手续;
3、组建营销团队,制定价格策略,开发终端渠道,完成前期的铺货工作,使产品对市场的覆盖率达到60%以上;
4、根据公司的营销政策,选择合适的传播载体,进行一定的市场宣传,迅速建立产品的知名度;
5、制定市场营销方案,开展各种促销活动,拉动终端市场销售,使产品在当地消费者心目中建立起认知度与认同度。
箭牌中国是中国最大的糖果公司,也是中国最大的口香糖制造商.目前已在中国设立了两家独资企业箭牌糖果(中国)有限公司和箭牌糖类(上海)有限公司, 并拥有三家工厂, 分别设在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区.
箭牌中国目前主要的产品种类有口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、泡泡糖和棒棒糖.品牌组合包括绿箭口香糖和薄荷糖、黄箭口香糖、白箭口香糖、益达无糖口香糖、劲浪超凉口香糖、箭牌咖啡口香糖、大大泡泡糖、真知棒棒棒糖、瑞士糖(Sugus)软糖和彩虹(Skittles)果汁糖等.

箭牌在日常营运中时刻践行自己对地球环境的坚实承诺.在全球,公司一直致力于使用更少资源来运营业务,并且每一年都在提高效率.箭牌于2005年成立了全球创新中心 ,彰显了其对生态保护的承诺.该中心于2012年成为了箭牌的全球总部.公司非常注意产品对环境的影响,因此仔细挑选原料和包装材料,尽量减少包装对环境的影响,并积极与所在社区合作,提倡更负责任的口香糖残渣弃置方式.箭牌在澳大利亚、中国、德国、爱尔兰、英国和美国开展社区教育和反对乱扔垃圾运动.箭牌同事也贡献了他们的力量.此外,同事们积极参加公司的Go Green活动,将可持续发展的行为融入箭牌的生活方式.
把镜头拉回到1891年,一起来看商人小威廉瑞格理的故事.小威廉瑞格理出生在费城,后来搬到芝加哥,靠卖肥皂、发酵粉等生活必需品为生.后来,他好奇地发现:为了吸引顾客而免费赠送的口香糖反而比商品本身还受欢迎!
瑞格理是个天生的企业家,在别人认为是风险的地方,他却能从中发现商机.很快,瑞格理就开始全力以赴从事口香糖生产.他的首要目标就是要打破人们只有女人才嚼口香糖的常规思维.公司最早的两种产品Sweet Sixteen Orange和Lotta口香糖颠覆了传统的口香糖形象,首先向青少年市场进军,进而拓展至到所有年龄段的消费者.
1893年经济危机时期,瑞格理推出了两种具有代表性的产品:白箭和黄箭.1907年,经济危机愈发严重,瑞格理出乎所有人的预料将自己的全部财产抵押,用于对公司品牌进行大规模广告宣传,这使得公司一夜之间成为全国焦点,也为日后的广告策略打下了坚实的基础.

绿箭口香糖加盟优势
1、品牌优势:公司的发展路线迎合了市场需求,并与国家推动的政策同步,超前的市场眼光,使品牌已经在市场上占据了领导地位.2、质量优势:公司拥有专业的生产线,不但保障了产品的科技化,更保障了产品的质量.
3、人才优势:集团拥有一支业务娴熟、品德高尚的检验及研发团队,为产品的质量安全提供了坚实的保障.
4、管理优势:通过定期培训等方式传授较好的工作方法,并制定了完善的工作流程,做到分工明确,鼓励多劳多得.
5、营销优势:完善的营销体系,从代理商建店到最终盈利,公司会派专人负责市场指导,确保产品销量节节升高.
6、宣传优势: 强大的广告造势,全方位产品包装,结合代理商实际市场情况,采用多种宣传手段,确保终端宣传到位.
绿箭口香糖加盟流程
1、进入公司网站,详细阅读各栏目内容,增进对公司与产品的了解;2、与公司取得联系,来公司进行实地考察,商讨与签署加盟合同,成为正式加盟经销商,并完成提货手续;
3、组建营销团队,制定价格策略,开发终端渠道,完成前期的铺货工作,使产品对市场的覆盖率达到60%以上;
4、根据公司的营销政策,选择合适的传播载体,进行一定的市场宣传,迅速建立产品的知名度;
5、制定市场营销方案,开展各种促销活动,拉动终端市场销售,使产品在当地消费者心目中建立起认知度与认同度。
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