易享智洗是北京易享信息技术有限公司旗下的品牌，易享智洗引进先进的干洗连锁经营模式的综合经营模式的综合性集团企业，易享干洗凭借国外经营管理经验，完善的售后服务，精湛的干洗技术，世界顶尖的干洗设备研制和制造技术，一步一步脚踏实地的走了过来，它是许多人实现创业梦想的基石，是通向科技致富的桥梁。
易享智洗站在干洗科技的前沿，不仅提供高品质的干洗设备，同时更为关注和致力于建立完善的产品服务体系，确保客户可以得到持续有效的服务支持。昨天，由易享智洗设计制造数以累计高品质工业干洗设备服务从未间断。今天，向易享智洗的新老用户提供更品质更效率的工业干洗设备尽心周全的服务已经开始。
易享智洗店拥有一支60人组成的售后服务队伍，常年在全国范围内巡回，随时等待每一位加盟商的调遣，而且我们在每年的7-8月份派遣技术老师拜访每一位加盟商，了解经营状况、解决技术困难和全方位的设备年检，使易享智洗店加盟商的经营使用无后顾之忧。
易享智洗加盟政策
1、带店辅导：委派技术全面的辅导员为您提供开业带店辅导服务，全力支持门店开业初期的业务生产，并对员工技能进行再培训。
2、经营支持：营运部门定期与您沟通，了解门店的营业状况、客户反映，以及竞争对手情况，及时在线解决您在经营中遇到的各种问题。
3、培训支持：除岗前培训外，根据您的需求，每年淡季定期举办有关技术、设备、管理、营销等方面的培训，全面提升技能和素质。
4、技术支持：易享智洗总部拥有国内好的的技术团队，为您提供技术咨询，并对事故衣物进行修复救治。
5、设备维护：快速的设备售后维修服务；每年免费对门店设备进行一次全面检修。
6、巡访督导：对门店的规范操作、制度执行、服务质量和经营成效进行全方位的监督指导服务；协调解决您的各类问题。
7、营销支持：针对不同季节和节假日，为您制定切实可行的宣传促销方案。
8、信息共享：通过会议、活动、内刊、网站、QQ群、电话等多种方式，使您能够及时了解有关新技术、新面料、新产品以及易享智洗动态等方面的信息。
9、配送支持：易享智洗配送中心，物料品类数百种，有完善的配送体系，网络直达全国各地。
易享智洗加盟理由
O2O洗衣模式--线上线下服务相结合，轻松赢得大量消费群体!
单店经营模式--洗衣是刚性需求，十几亿干洗市场等你来笑纳!
微信营销模式--利用大数据，定制个性化洗护服务，实现精准营销!
会员制vip模式--每年办卡数万人，轻松实现资金回笼快速发展!
团体业务模式--服务宾馆、酒店、机关单位等团体客户，年利可观!
异业联盟模式--与美发、服装、汽车美容店等商业联营，坐稳市场!
高端洗护模式--高端奢侈品洗护市场潜力大，收入值得期待!
组合经营模式--衣物洗护+高端护理+日化用品零售模式，随意组合。
易享智洗加盟优势
1、品牌优势：易享智洗全力打造“千店一面”品牌形象效应，通过品牌优势的建立来向终端消费者传递种种商业信息。
2、投资优势：小投资大回报，正是加盟衣能净的代名词。如今易享智洗已经拥有多家加盟店，店店火爆，投资优势明显。
3、技术优势：易享智洗成熟技术拥有先进的地位，易享智洗总部强大的技术研发中心，会根据市场不断的变化，及时开发新技术并提供技术培训，让您的加盟店永远站在技术前沿，保持良好的竞争力。
4、培训优势：培训的课程安排以实用、实战、丰富为主，并会有针对性进行专业实用的系统化培训，真正做到学以致用。
5、服务优势：加盟易享智洗后，易享智洗总部会提供全方位的加盟支持，从加盟准备到建店开业再到后期的运营，易享智洗总部帮您走好加盟之旅的每一步。
易享智洗加盟条件
一、加盟投资者本人健康状况良好，且家属都支持投资开店。
二、充分理解、认同公司经营理念，接受公司管理制度，愿与公司共同开拓市场。
三、具有一定应变能力、同行业竞争能力以及相对的较好的管理能力。
四、具有良好的合作意识，良好的商业信誉。
五、遵守易享智洗公司总部的各项规定，严格执行公司总部要求，按规范进行市场操作。
易享智洗加盟流程
1、投资咨询：加盟商可以通过电脑，QQ，微信等等的方式咨询易享智洗总部。
2、实地调查：投资者对项目进行咨询、考察，考察当地消费市场状况及发展趋势。
3、确定加盟意向：了解详细的加盟政策后，确定自己的加盟意向，确要加盟的，填写加盟申请，提交易享智洗总部审核。
4、签订加盟合同：易享智洗总部对加盟商的身份审核通过后，确定合作事宜并签订加盟合同确定合作关系。
5、店面选址：加盟的店铺要选择在人流量比较大的学校，小区，商业街附近，确保客源不断。
6、店铺装修：易享智洗总部会协助加盟商为其量身打造非常合适的店铺设计方案，拥有统一的装修风格与设计方案。
7、加盟培训：为了让加盟店更好地运营，掌握必要的知识很关键，因此您需要派遣相关人员到易享智洗总部进行培训。
8、开业筹备：开始筹备营业，办理营业执照以及处理相关手续。
9、开业：加盟店在预计开业前15天，向招商部申请开业。获得批准后正式开业。
