上海罗莱家用纺织品有限公司是一家专业经营家用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是国内最早涉足家用纺织品行业，并形成自己独特风格的家纺企业。公司员工2300人。公司前身为1992年创办的南通华源绣品有限公司，1994年成立南通罗莱卧室用品有限公司，1995年成立江苏罗莱集团有限公司。1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司总部迁往上海。1998年，罗莱在家纺行业率先导入特许连锁加盟经营模式，已建成遍布全国29个省、市、自治区各大、中城市千余家专卖店的销售网络。同时，成立了售后服务组，开设800免费服务专线,接受消费者咨询投诉和建议。自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，已拥有自有品牌罗莱品牌，同时代理国际著名家纺品牌SHERIDAN、尚.玛可、迪士尼、意欧恋娜等品牌。
1992年，薛伟成、薛伟斌兄弟带着20来名员工，租赁了一家单位五、六百平米的闲置食堂，生产床罩套件等系列产品。
1994年，南通罗莱卧室用品有限公司成立，迁址南通市区钟秀路。公司投资200多万元，建成了占地8亩的生产基地，罗莱家纺从此有了自己的根据地。同年，注册罗莱商标，并在国内同行业中率先斥资38万元请当时全国著名的广告公司进行策划，全面导入CIS形象识别系统。
在这段艰苦的创业历程中，企业家坚定的意志，执着的追求，罗莱家纺团队精诚协作、不断进取的精神为罗莱的发展埋下了一颗金色的种子。
快速成长阶段（2000年2004年）：厚积薄发，一鸣惊人
2000年至2003年，罗莱研发中心和营销系统相继迁至上海，借助国际化大都市的人才和信息优势，罗莱的市场拓展和研发水平大幅提升。
在这个阶段，罗莱以平均每年60%的速度增长，2004年罗莱销售额已位居同行业首位。建立起遍布全国各地的营销网络，在全国发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店。客户导向，简单化，不搞形式主义，让业绩说话是这一阶段罗莱人主要的精神缩影。
成功上市阶段（20092011）如虎添翼，再展宏图
2009年9月，罗莱家纺成功登陆A股市场（股票代码：002293），这标志着罗莱的发展翻开了崭新一页。
这一阶段，罗莱以渠道为基础、以品牌为灵魂、以创新为动力、以质量为保证、不断加强团队管理和员工队伍建设，公司的管理质量和效益均有大幅度提升。罗莱股票在二级市场表现优异，受到广大投资者的青睐。
我们的明天 再攀高峰（2011）升级理念，挑战百亿
2011年初，公司制定了百亿战略，要求全体罗莱人振奋精神，团结拼搏，戒骄戒躁，力争到2016年实现销售额100亿人民币的战略目标。与此同时，伴随着罗莱多年发展的文化理念系统也完成了升级。一个以先进企业理念为指导，拥有激情目标的罗莱团队再次起航，向着成为受人尊敬的、全球性行业领先企业的宏伟愿景破浪前行。
市场分析指导：罗莱家纺加盟总部对新加盟客户，是否进行实地市场调查，专卖店地段评估，市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功导入市场。
形象设计支持：公司是否为加盟店/柜免费进行形象，陈列等专业设计并督导到位。换季时，公司是否有督导到当地指导换季橱窗陈列展示的调整。
培训支持：公司是否能提供富有实效的前期和定期培训如本行业经营技巧、营业员接待技巧、产品专业知识、殿堂艺术布置、市场预测、财务管理等，并保证每年两次的加盟客户交流培训活动。
物流支持：罗莱家纺加盟总部一直提供的物流配送服务是否能保证快捷、高效的实现货品流通，满足市场一线的要货需求。
长期有效的营销指导：公司是否会派专业营销人员为客户进行营销诊断，适时的调整营销策略，保证加盟店的良性运作。
促销整体策划：公司策划开业宣传；每年推行全国性大型促销活动来提升品牌知名度，扩大市场；公司提供大型促销活动所需展架，对举行活动的地区，公司将派优秀店长参与友情支持。促销活动的宣传品由公司免费设计制作。
信息共享支持：公司是否保证及时将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市场策略。
库存、调货处理：对客户积压之不良库存，公司是否及时通过不同的策划方案帮着客户减压，或直接进行调货处理，保证加盟店的良性运转。
激励机制：根据超额完成指标的多少，是否提供返利和季度奖励。这些都是很多投资者所希望了解的，罗莱家纺加盟品牌也一直希望给到人们最大的满足，给到投资者最大的财富。
2、与公司取得联系，来公司进行实地考察，商讨与签署加盟合同，成为正式加盟经销商，并完成提货手续；
3、组建营销团队，制定价格策略，开发终端渠道，完成前期的铺货工作，使产品对市场的覆盖率达到60％以上；
4、根据公司的营销政策，选择合适的传播载体，进行一定的市场宣传，迅速建立产品的知名度；
5、制定市场营销方案，开展各种促销活动，拉动终端市场销售，使产品在当地消费者心目中建立起认知度与认同度。
1992年，薛伟成、薛伟斌兄弟带着20来名员工，租赁了一家单位五、六百平米的闲置食堂，生产床罩套件等系列产品。
1994年，南通罗莱卧室用品有限公司成立，迁址南通市区钟秀路。公司投资200多万元，建成了占地8亩的生产基地，罗莱家纺从此有了自己的根据地。同年，注册罗莱商标，并在国内同行业中率先斥资38万元请当时全国著名的广告公司进行策划，全面导入CIS形象识别系统。
在这段艰苦的创业历程中，企业家坚定的意志，执着的追求，罗莱家纺团队精诚协作、不断进取的精神为罗莱的发展埋下了一颗金色的种子。
快速成长阶段（2000年2004年）：厚积薄发，一鸣惊人
2000年至2003年，罗莱研发中心和营销系统相继迁至上海，借助国际化大都市的人才和信息优势，罗莱的市场拓展和研发水平大幅提升。
在这个阶段，罗莱以平均每年60%的速度增长，2004年罗莱销售额已位居同行业首位。建立起遍布全国各地的营销网络，在全国发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店。客户导向，简单化，不搞形式主义，让业绩说话是这一阶段罗莱人主要的精神缩影。
成功上市阶段（20092011）如虎添翼，再展宏图
2009年9月，罗莱家纺成功登陆A股市场（股票代码：002293），这标志着罗莱的发展翻开了崭新一页。
这一阶段，罗莱以渠道为基础、以品牌为灵魂、以创新为动力、以质量为保证、不断加强团队管理和员工队伍建设，公司的管理质量和效益均有大幅度提升。罗莱股票在二级市场表现优异，受到广大投资者的青睐。
我们的明天 再攀高峰（2011）升级理念，挑战百亿
2011年初，公司制定了百亿战略，要求全体罗莱人振奋精神，团结拼搏，戒骄戒躁，力争到2016年实现销售额100亿人民币的战略目标。与此同时，伴随着罗莱多年发展的文化理念系统也完成了升级。一个以先进企业理念为指导，拥有激情目标的罗莱团队再次起航，向着成为受人尊敬的、全球性行业领先企业的宏伟愿景破浪前行。
罗莱家纺加盟费用
罗莱家纺利润分析
罗莱家纺加盟优势
广告支持：是否能够得到企业延继性的广告支持，同事是否给予相应比例的广告费用支持。市场分析指导：罗莱家纺加盟总部对新加盟客户，是否进行实地市场调查，专卖店地段评估，市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功导入市场。
形象设计支持：公司是否为加盟店/柜免费进行形象，陈列等专业设计并督导到位。换季时，公司是否有督导到当地指导换季橱窗陈列展示的调整。
培训支持：公司是否能提供富有实效的前期和定期培训如本行业经营技巧、营业员接待技巧、产品专业知识、殿堂艺术布置、市场预测、财务管理等，并保证每年两次的加盟客户交流培训活动。
物流支持：罗莱家纺加盟总部一直提供的物流配送服务是否能保证快捷、高效的实现货品流通，满足市场一线的要货需求。
长期有效的营销指导：公司是否会派专业营销人员为客户进行营销诊断，适时的调整营销策略，保证加盟店的良性运作。
促销整体策划：公司策划开业宣传；每年推行全国性大型促销活动来提升品牌知名度，扩大市场；公司提供大型促销活动所需展架，对举行活动的地区，公司将派优秀店长参与友情支持。促销活动的宣传品由公司免费设计制作。
信息共享支持：公司是否保证及时将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市场策略。
库存、调货处理：对客户积压之不良库存，公司是否及时通过不同的策划方案帮着客户减压，或直接进行调货处理，保证加盟店的良性运转。
激励机制：根据超额完成指标的多少，是否提供返利和季度奖励。这些都是很多投资者所希望了解的，罗莱家纺加盟品牌也一直希望给到人们最大的满足，给到投资者最大的财富。
罗莱家纺加盟流程
1、进入公司网站，详细阅读各栏目内容，增进对公司与产品的了解；2、与公司取得联系，来公司进行实地考察，商讨与签署加盟合同，成为正式加盟经销商，并完成提货手续；
3、组建营销团队，制定价格策略，开发终端渠道，完成前期的铺货工作，使产品对市场的覆盖率达到60％以上；
4、根据公司的营销政策，选择合适的传播载体，进行一定的市场宣传，迅速建立产品的知名度；
5、制定市场营销方案，开展各种促销活动，拉动终端市场销售，使产品在当地消费者心目中建立起认知度与认同度。
如需更进一步了解罗莱家纺品牌加盟相关信息，可留言咨询我们，如因内容、版权或其它问题，请及时和本站取得联系，我们将第一时间删除内容！
在线留言
本网页信息来源互联网，本平台不保证信息的真实性，请用户自行与商家联系核对真实性。此次留言将面向网站内所有页面项目产生留言。
