科宝·博洛尼加盟

1992年，科宝公司成立，1999年科宝公司开始进入橱柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅速成为行业典范，销售额在北京市场位居第一。2001年10月成立中国和意大利合资企业--北京科宝博洛尼引厨卫家具有限公司。最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业最高品牌定位。同时在预测到单一厨柜产品的竞争必将愈演愈烈，科宝·博洛尼的国际与国内两支研发团队对整个家居的各大产品领域进行了深度研究和大量的技术储备。并决定以每年一个新产品类别的速度，以家装为龙头，构筑整体家居解决方案。
1999年 科宝公司开始进入厨柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅速成为行业典范。
2001年 10月成立中国和意大利合资企业北京科宝·博洛尼厨卫家具有限公司。与著名意大利设计师的广泛合作，打造了国内顶尖研发团队。最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业高品牌定位。
2002年 预测到单一厨柜产品的竞争必将愈演愈烈，科宝·博洛尼的国际与国内两支研发团队对整个家居的各大产品领域进行了深度研究和大量的技术储备，并决定以每年一个新产品类别的速度，以家装为龙头，构筑整体家居解决方案。
2003年 推出内门移门系统和衣帽间。
2004年 推出整体卫浴；成立装修公司，引入德国施工总经理，创建德国工艺施工团队。
2005年 推出板式家具、沙发布艺、灯具饰品；推出钛马赫德国工艺装修和博洛尼装修，为消费者提供私属性个性化的顶级专业服务；建成8000平米博洛尼家居体验馆，全球首创以生活方式体验、用室内设计和装修服务带动从建材到家具及后期配饰产品销售的独特模式，获得了极大成功。与德国阿沃克厨柜公司达成战略合作，由德国资深厂长接手科宝·博洛尼制造系统，预计三年内将整体质量达到德国水准，并联合推出德国品牌厨柜；同时弘毅投资和联想投资以首期私募基金的形式进入。
2006年 推出地板主材产品；
2006年在上海成立全资子公司，成功开设8000平米家居体验馆；与德国钛马赫 （Jun-Bau Tellmach）建筑装饰公司达成更深层的技术共享和支持协议，并引进德国、意大利设计师；建立专攻豪宅、别墅设计装修的钛马赫别墅家装品牌。
2007年 启动科宝入住家装，让消费者一步到位，能够提包入住；在广州、深圳、南京、杭州成立控股分公司，并全部落成博洛尼家居体验馆；成功受资于摩根士丹利1800万美元并达成战略合作伙伴；·
由BOLONI与《时尚家居》共同发起，联合米兰理工大学、中央美术学院等机构，为中国人的生活方式进行设计；
2008年 推出博洛尼整体精装，以户型优化设计、独有的工厂化装修、全系列产品，以及德国标准的施工管理进入住宅总包方市场。邀请意大利、法国、日本、英国、荷兰、中国等全球顶级设计师，以中国人的餐饮文化为主题展开活动；陆续在天津、苏州等城市成立控股子公司，并全部落成博洛尼家居体验馆；·中国文艺复兴为目标的九朝会项目启动，将成为京城文化交流的一个多功能性集散地。 2009年 成立宁波分子公司。

科宝·博洛尼加盟费用

科宝·博洛尼利润分析

科宝·博洛尼加盟优势

1、品牌支持
国内唯一提供高端整体家居解决方案的产品及服务供应商，不断升值发展的全国知名品牌，北京市著名商标，北京市消费者信得过产品，每年联合国内外家居媒体（CASA/缤纷/瑞丽等）举办多样时尚发布会及设计师活动，打造高端意式设计风格家居品牌。
2、店面支持
统一的科宝.洛尼标识及VI形象，协助进行店面选址及实地考察，提供设计方案，并对样品提供设计下单店面装修施工指导。
3、培训支持
开业前到科宝.博洛尼总部（北京）全方位、多层次的系统培训，使得专业知识、管理能力、人员素质迅速提升；
导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训；
设计人员的产品规格、测量、设计制图等系统培训，掌握模块和设计软件运用培训；
安装人员的安装技能、识图、维修培训，参与实际安装的实战训练；店面管理、订单管理、客户服务等专项培训；
每年不定期在科宝.博洛尼总部（北京）集中组织综合或专项培训，提升业务、营销、管理能力根据经销合作商申请，科宝.博洛尼总部派专业人员去当地组织定向业务能力培训。
4、管理运营支持
经销合作商人员组织架构的筹建、岗位职责和行为标准、流程的制定、薪资体系、考核及奖惩体系等管理制度的输出；
推行标准化店面管理模式，提供日常规范运营所需的各类表单和文本等；系统内经销合作商成员营销案例的汇编与共享；
经销合作商举行店庆、五一、十一等重大市场推广活动的指导及执行；
总部数十位营销专家不定期的拜访、交流，提供辅导，帮助经销合作商提供运营支持，解决制约发展的各种症结。
5、区域保护及返利支持
实行区域保护、独家特许经营；
根据经销合作商的业绩考核，对经销合作商实行销售比例返利政策及一定市场推广费用报销政策。

科宝·博洛尼加盟流程