连续举办18届的科技周将于5月18日迎来第十九届开幕式,以科技创新、美好生活为目标的科技创新知识普及活动,为民众搭建提高公众科技创新素质的科普平台。就创新而言,在着重科技创新的同时,更应该突出儿童创新的重要性,立足源头,从零岁起培养儿童创造力,少年强才能中国强!
很显然,到目前为止,类似从0岁起培养儿童创新能力的机构很鲜见,把创新能力培养作为辅助课程倒是当下最平常的教学模式。为此,优贝乐国际儿童教育集团与台湾智高实业股份有限公司联合推出了GIGO智高科学馆,彻底弥补了国内教育市场针对儿童创新能力培养的空白。
商业模式:引用时下最流行、普遍的商业模式,在北京、郑州、乌鲁木齐等市场拥有丰富的商业经验。
研发团队:以斯坦福大学、田纳西州立大学等院校为后盾,与欧亚儿童心理研究院、首都师范大学、中国科学院建立了长期性地教研合作基地,并有学术权威直接担纲教研,且每年有新课程与美国、韩国、法国等地同步更新。
人员培训:拥有专业的师资培训团队,提供系统、全面、高质量的培训服务;同时提供每年1-2次后续师资培训,保障师资品质。
营销宣传:由权威的市场营销专家直接指导,配合分店前期运营宣传及线下活动组织工作;审核宣传投放,帮助分中心建立符合当地推广要求的品牌营销策略。
科学管理:全部采用科学电子化管理工具,计时管理系统、会员管理系统等科学系统全面应用,有效减少人员浪费,保证科学化的赢利!
品牌合作优势
产品定位战略
国内全美创造性科学课程模式唯一运营商,开创了我国儿童创造性思维培养的先河,整合全球教学资源,不断进行课程研发和教具更新,通过差异化产品区隔进行全新的市场切分,有效避免市场同质化现象,完全独立于其他教育品牌,最终实现儿童教育蓝海战略。
政策契合
以传统教育为突破口,契合创新型人才培养的大政方针,配合智高在国内向传统教育领域渗透,目前已经在北京芳草地小学等全国7所中小学设立创意教室,通过推广亚太区机关王赛事,争取立项竞技项目,由学习终端向销售终端、竞技终端转换,最终成为平台化、扁平化的终极产品!
客户群体
智高科学馆市场范围可控制到5-10公里范围内,且以0-16岁人群为目标,完全降低家庭教育投入,获得家庭认可。根据周围市场中竞争品牌特性调整推广重点,更具市场灵活性。
多源赢利
打造教育产业链式经营,通过科学实践的娱乐引导,带动会员对创造性思维课程的消费;通过科学教具销售及租赁扩大赢利渠道,保证走进科学馆的客户人人在消费。
灵活合作模式
智高科学馆切分为0-3岁优贝乐儿童发展中心、3-6岁小小科学馆、0-6岁科学馆、0-16岁科学馆,一分为四,降低合作商前期投资压力,缩短选址周期和运营压力。亦可植入幼儿园等其他儿童教育机构,共同推行创造性思维教育,通过课程售卖、教具租赁售卖等方式盈利。多元化盈利具有其他品牌所不具备的极强灵活性!
2、总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核,并在三个工作日给予内回复。
3、初审通过后,双方签订《加盟意向书》,公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。
4、对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行全方位评估,并在考查结束后的5个工作日内通知评估结果。
5、拟加盟商交纳协议约定的相关费用,可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。
6、公司总部对加盟商进行特许经营资质授权,和加盟连锁管理制度的培训,向拟加盟商提供VI设计样本,宣传资料。
7、拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰,对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。
8、总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。
9、开业检查合格,加盟商正式挂牌经营。
很显然,到目前为止,类似从0岁起培养儿童创新能力的机构很鲜见,把创新能力培养作为辅助课程倒是当下最平常的教学模式。为此,优贝乐国际儿童教育集团与台湾智高实业股份有限公司联合推出了GIGO智高科学馆,彻底弥补了国内教育市场针对儿童创新能力培养的空白。
智高科学馆加盟费用
智高科学馆利润分析
智高科学馆加盟优势
加盟优势商业模式:引用时下最流行、普遍的商业模式,在北京、郑州、乌鲁木齐等市场拥有丰富的商业经验。
研发团队:以斯坦福大学、田纳西州立大学等院校为后盾,与欧亚儿童心理研究院、首都师范大学、中国科学院建立了长期性地教研合作基地,并有学术权威直接担纲教研,且每年有新课程与美国、韩国、法国等地同步更新。
人员培训:拥有专业的师资培训团队,提供系统、全面、高质量的培训服务;同时提供每年1-2次后续师资培训,保障师资品质。
营销宣传:由权威的市场营销专家直接指导,配合分店前期运营宣传及线下活动组织工作;审核宣传投放,帮助分中心建立符合当地推广要求的品牌营销策略。
科学管理:全部采用科学电子化管理工具,计时管理系统、会员管理系统等科学系统全面应用,有效减少人员浪费,保证科学化的赢利!
品牌合作优势
产品定位战略
国内全美创造性科学课程模式唯一运营商,开创了我国儿童创造性思维培养的先河,整合全球教学资源,不断进行课程研发和教具更新,通过差异化产品区隔进行全新的市场切分,有效避免市场同质化现象,完全独立于其他教育品牌,最终实现儿童教育蓝海战略。
政策契合
以传统教育为突破口,契合创新型人才培养的大政方针,配合智高在国内向传统教育领域渗透,目前已经在北京芳草地小学等全国7所中小学设立创意教室,通过推广亚太区机关王赛事,争取立项竞技项目,由学习终端向销售终端、竞技终端转换,最终成为平台化、扁平化的终极产品!
客户群体
智高科学馆市场范围可控制到5-10公里范围内,且以0-16岁人群为目标,完全降低家庭教育投入,获得家庭认可。根据周围市场中竞争品牌特性调整推广重点,更具市场灵活性。
多源赢利
打造教育产业链式经营,通过科学实践的娱乐引导,带动会员对创造性思维课程的消费;通过科学教具销售及租赁扩大赢利渠道,保证走进科学馆的客户人人在消费。
灵活合作模式
智高科学馆切分为0-3岁优贝乐儿童发展中心、3-6岁小小科学馆、0-6岁科学馆、0-16岁科学馆,一分为四,降低合作商前期投资压力,缩短选址周期和运营压力。亦可植入幼儿园等其他儿童教育机构,共同推行创造性思维教育,通过课程售卖、教具租赁售卖等方式盈利。多元化盈利具有其他品牌所不具备的极强灵活性!
智高科学馆加盟流程
1、由拟加盟商按照公司的规范填写《加盟申请表》,填写好自己的基本资料,并附上相关复印件,传真或递交至公司总部。2、总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核,并在三个工作日给予内回复。
3、初审通过后,双方签订《加盟意向书》,公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。
4、对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行全方位评估,并在考查结束后的5个工作日内通知评估结果。
5、拟加盟商交纳协议约定的相关费用,可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。
6、公司总部对加盟商进行特许经营资质授权,和加盟连锁管理制度的培训,向拟加盟商提供VI设计样本,宣传资料。
7、拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰,对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。
8、总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。
9、开业检查合格,加盟商正式挂牌经营。
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