业主利益至上是金陵酒店管理公司与业主建立合作关系的基本原则，提供高质量的专业化服务和市场要素支持是金陵酒店管理公司开展业务活动的中心环节。公司根据国际标准与市场状况，为业主量身定做现代化酒店的规划、建设方案，提供功能布局、装饰设计等工程、技术咨询与指导，以使酒店建设符合标准，工程投资科学、经济、合理；公司通过高起点的酒店经营策划，将金陵管理体系与品牌内涵全面导入成员酒店，推动酒店的稳步经营与持续发展。通过公司全球市场营销网络、中央采购网、专业化培训、食品研发支持等共享资源，使成员酒店得以实现高效率、低成本运营，从而提高经济效益，增强市场竞争实力。
让宾客满意是公司在成员酒店实施管理的最大追求。公司的中央预订系统、常客惠顾营销方案、宾客信息反馈网络、金陵贵宾服务计划，使酒店对宾客的服务得以延伸和物超所值；公司保持与宾客迅捷、有效的沟通，开展严格的员工培训，严格的质检与服务评比，强化金陵管理风格等途径，为宾客营造舒适、温馨的酒店氛围。
敬业、务实、融和、创新是公司专业团队的风格写照。金陵酒店管理公司的快速发展，为职业经理人打造了更高的职业生涯平台，因此也吸引了更多的经营管理人才聚集在金陵的旗下。公司成熟高效的管理体系，激励员工勤勉而出色地工作；公司严格又富于人性化的人事制度与政策，鞭策、鼓舞公司经营管理人员和员工身体力行敬业、务实、融和、创新的金陵职业操行。
酒店连锁经营的完整的管理体系，门类齐全的专业支撑系统，国际化组织机构与人才队伍，响亮的金陵品牌，本土化与国际化相结合的经营管理风格，是金陵酒店管理公司核心价值之所在。
金陵酒店加盟优势
1.金陵模式的管理特色
金陵酒店管理有限公司其前身即金陵（国际）酒店管理公司，曾作为首批国家级管理公司经国家旅游局批准、国家工商局审核于1993年10月4日宣告正式成立。独创的具有中国特色的现代化国际酒店管理模式金陵模式，赢得了国内外同行的赞许。金陵酒店管理有限公司的经营宗旨是：以五星级金陵酒店为依托，通过顾问、管理及连锁或联合等形式，为国内外各类国有、集体、股份、中外合资、合作和外商独资的酒店、度假村、物业等输出具有中国特色和一流水准的金陵模式，争取为投资方创造最好的声誉和效益，达到投资方和金陵的双赢。
金陵模式管理特色主要体现在以下四个方面：：
可操作性
如《金陵酒店管理公司营运手册》将抽象的服务宗旨变成具体的、可操作的规范。它不仅规定了酒店各工种岗位的人员素质要求和岗位职责，而且实行各岗位工作程序化，服务质量管理的规范化、数据化。
实效性
金陵管理模式在经营管理中，注重在实践中不断完善自己的模式。它们在发展中突出结合中国的国情，坚持个性化和超值服务，一切从客人的实际需要出发。
系统性
除了各岗位的规范外，金陵模式还特别注意各部门岗位规范操作之间的紧密衔接和配套。通过摸索，推行了从宾客订房、进店、开房、住店消费、直到客人离店的一条龙服务。正是由于各部门之间有了规范化的有机衔接，保证了酒店运转的高度协同。
先进性
为了金陵模式与世界一流水准保持同步的发展，酒店每年不惜巨资，成建制派出中高层管理骨干到国外学习和考察，以跟踪国际酒店业经营管理和服务的最新发展，并为我所用。
2.金陵酒店管理公司的主要优势
品牌优势：
自83年开业以来，金陵一直致力于探索中国人自己管理和发展现代化酒店的道路，在当今国际酒店品牌公司大举进入中国市场的激烈市场竞争环境中，成功地塑造了金陵品牌，树立了良好的市场形象，建立了符合国际酒店标准和国内文化特色的运营管理体系，形成了自己独特的企业文化和服务特色，两者的有机组合将进一步体现在服务业市场上的整体化运作、制度化管理、特色化经营、规范化服务、程序化操作、标准化质量管理、品牌化市场推广等方面的系统资源优势。
人才优势：
长期以来，金陵非常重视对酒店管理领域人力资源的开发和培养，公司除了从内部培育了许多深谙金陵模式和标准的中高层管理人员外，还从国外吸引和引进了一批熟悉国际酒店管理标准和运作模式的高级管理人员。金陵优良的品牌效应、成熟的管理模式、良好的工作环境、鼓励人才辈出、人尽其才、才尽其用的激励机制、和尊重不同观点的企业文化氛围在吸引酒店高级管理人才和员工方面起了非常重要的作用。另外，金陵在培养管理人员方面所作的许多工作和采用的方法在国内也是超前的，如金陵与世界著名酒店管理专业的高等学府美国普渡大学和香港理工大学的每年定期的合作培训项目，金陵总部设施完善、课程丰富、理论和实践相结合的培训中心培训活动，每年定期和不定期地选派中层以上管理人员赴国外学习交流，同时接受多名美国大学的酒店管理专业学生和同事来金陵实习和交流等。金陵在国内市场的绝对影响力以及其完善的培训体系和先进的培训理念给金陵在酒店服务管理人员的人力资源方面带来巨大的优势。
成本优势：
金陵酒店管理公司追求诚信经营，以质取胜，金陵素以质量管理和成本管理著称业界，并曾荣获全国质量管理奖，而所收取的酒店管理费相对而言远低于国外酒店管理公司的取费标准。
餐饮优势：
金陵酒店管理公司总结和发扬了中国饮食文化的精髓，加上二十年来不断引导高档酒店餐饮潮流，作为目前淮扬菜创新的代表，培养了一大批既有实践操作技能又有理论知识的餐饮管理的人才，菜肴出新和厨房管理是金陵酒店管理公司食品研发中心主要优势课题。
文化优势：
酒店作为一种旅游产品，她深深地烙刻着当地人文历史及文化发展的印记。金陵酒店作为本土酒店的佼佼者，对中国文化的历史和发展有着不同寻常的理解和认识。
政务接待优势：
在政务活动接待方面，金陵拥有丰富的经验和完整的系统流程，特别是在管理和经营政府酒店和服务政府各类接待任务及各种规模、各种形式会议方面的特长已使其成为当今中酒店业的一个亮点。目前在我司拥有的近130家成员酒店中, 管理着20多家政府投资、酒店性质的酒店，他们均有着良好的市场口碑和经营业绩，并能很好地融合政府需求和市场需求。
金陵酒店加盟流程
1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询加盟事项，索取有关资料；
2、实地考察：投资者到总部所在地进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流；
3、递交申请：填写投资申请书，确认投资意向；
4、资格审核：总部对投资者提供的各项资料进行审核，确认投资者的投资资格；
5、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订投资合同；
6、技能培训：缴纳相关费用后，公司对投资人实行产品技能营销管理的培训；
7、装修施工：店面按照总部提供的专卖店统一设计方案进行装修，提前一周时间通知总部发货；
8、开业准备：领取授权书，开业赠品，营销指导手册等资料，所有产品，人员到位准备开业；
9、售后服务：加盟店开业后，总部将不断向投资商提供各季节的新品种，完善货品调换，并不定期对各地投资商进行经营指导。
