来住酒店集团成立于2015年,业务涉及酒店运营管理、酒店设计规划、商旅出行服务、文化创意等相关板块,通过不断地对酒店产品、服务进行创新与迭代,致力于打造国内一流的兼具标准化与个性化的连锁酒店品牌并向商旅出行服务平台延伸,为新一代年轻中产的商旅生活提供更全面,更周到,更舒适便捷的服务和体验。
重庆来住酒店管理集团旗下拥有来住S酒店、来住丽呈酒店、嘉遇酒店、来住·千寻空中酒店等富有创意、臻于至善、用心服务,令人难忘的酒店品牌。旗下酒店分布在重庆、成都、西安等城市。目前来住正在从西南片区出发,积极扩张到商旅发达的直辖市、省会城市以及重要的旅游城市进行品牌布局,逐步启动全国范围的连锁运营业务。
核心特色:
- 智能科技:可能配备智能客控系统(如语音助手、无接触入住)、机器人服务。
- 设计美学:或采用简约现代风格,融入本地文化元素(如艺术装置、在地材料)。
- 社交空间:共享大堂、书吧、咖啡吧等公共区域,促进旅客互动。
- 健康理念:可能提供空气净化系统、环保床品、健身设施等。
设施亮点:
- 房型设计:可能提供LOFT、亲子房、主题房等差异化房型。
- 服务创新:或提供免费夜宵、旅游攻略定制、本地美食推荐。
来住酒店加盟优势
1. 差异化市场定位
来住酒店聚焦中端精品酒店市场,主打“商旅生活服务商”概念,可能通过以下方式构建竞争壁垒:
- 设计与体验:强调“产品+运营”双驱动,可能提供模块化设计方案,适配不同城市的在地文化元素,提升品牌辨识度。
- 会员生态:依托集团资源,可能整合餐饮、文化策划等板块,形成跨界会员权益,增强用户粘性。
- 数字化赋能:参考行业趋势,可能引入智能客控系统、自助入住设备,降低运营成本。
2. 轻资产运营模式
若参考其他品牌(如尚客优、东呈集团),来住酒店可能提供:
- 委托管理:总部派遣管理团队,统一运营标准,加盟商负责物业与投资。
- 供应链支持:集中采购装修材料、布草等物资,降低采购成本。
- 营销资源:接入集团会员体系与OTA平台,提供线上引流支持。
3. 政策与区域优势
- 下沉市场机会:若来住酒店重点布局三四线城市,可借助当地物业成本低、竞争弱的特点,快速抢占市场。
- 城市更新红利:在一线城市,可能通过改造存量物业(如旧写字楼、公寓),降低拿房成本。
来住酒店加盟费用分析
费用类型 | 金额范围 | 说明 |
---|---|---|
品牌加盟费 | 1,800-4,000 元 / 间 | 参考尚客优(1,800 元 / 间)、含舍・美素(4,000 元 / 间),中端品牌通常高于经济型。 |
装修改造费 | 8-15 万元 / 间 | 含硬装、软装、智能化设备,一线城市可能更高。 |
系统使用费 | 2-5 万元 / 年 | 含 PMS 系统、会员管理系统等,部分品牌按营收比例收取。 |
管理费 | 月营收的 4%-7% | 参考尚客优(4.5%)、含舍・美素(7%),用于总部运营支持。 |
保证金 | 5-20 万元 | 合同期满后无息退还,金额与物业规模相关。 |
流动资金 | 30-50 万元 | 用于支付房租、员工工资等日常开销。 |
投资回报周期:若单房投资约12万元(含加盟费、装修),在三线城市平均房价200元、入住率70%的情况下,回收期约5-7年。
来住酒店加盟条件
1. 物业要求
- 位置:一线城市核心商圈、二线城市商务区或三线城市主干道,周边3公里内有商业配套。
- 面积:建议6000-9000㎡,客房数120-200间,物业产权清晰,可经营年限不少于15年。
- 基础设施:水、电、气、排污等符合酒店运营标准,北方地区需有供暖设施。
2. 资金实力
- 单店投资:1000-2000万元(含装修、设备、流动资金),对应160间客房规模。
- 融资能力:部分品牌要求加盟商提供资产证明或抵押物,以保障项目持续运营。
3. 合作方资质
- 认同品牌理念:需接受标准化管理,配合总部营销活动。
- 酒店管理经验:优先考虑有酒店或服务业背景的投资者,或接受总部派遣的管理团队。
来住酒店加盟流程
1. 初步接洽
- 提交加盟申请表,提供物业位置、面积、预算等信息。
- 总部进行初步评估,确认是否符合品牌定位。
2. 实地考察与方案设计
- 总部派遣团队实地勘察物业,出具《可行性报告》,包含投资测算、收益预测等。
- 提供装修设计方案,明确工程标准与采购清单。
3. 签约与筹建
- 签订《特许经营合同》,缴纳加盟费、保证金等费用。
- 启动装修,总部监督施工进度,协调供应链资源。
4. 运营筹备
- 员工招聘与培训,总部提供标准化服务流程培训。
- 接入会员系统与预订平台,开展开业营销活动。
5. 开业与持续支持
- 总部派遣店长驻店,协助开业运营。
- 定期巡检,提供数据分析、营销策划等后续支持。